及川卓也氏が語る、グーグル流スマートワーク術「OKR」とは？

コメント

注目のコメント

• 小松 栄輝

  OKRってイメージ的にはモチベーションをあげていくとか目的をすりあわせるっていうイメージで、
  KPIみたいなのは先行指標として計るものという感覚でしたがあってますかね。
  
  OKRはKSFを考えるみたいな所と似てるなあと感じてOKRはKPIにとって変わるものというのではなくてOKRはKPIに先立つものであってどっちもあっていいというかOKRがあることでKPIの内容と数値が精査されてよりよい成果となる。
  という考え方は間違ってますかね。
  
  そもそも答えがあるものなのかも分かりませんが。
  
  OKRは人事評価とは別物で、人事評価より効果があるものだと理解してます。
• 森原 彩子

  NewsPicks, Inc.

  ・2018年05月18日

  OKR初心者でも、そもそもOKRとは、MBOとの違いは、などスムーズに理解できる内容でした。Googleでの実例など、参考にしたい部分が多いです。
  
  OKRの決め方には上意下達とボトムアップの両方ともあるようですが、「先回りしてボトムアップでOKRを設定し、のちに降りてきたものと調整する」というグーグルの方式は効率が良いと感じます。
  
  会社のより大きな目的から逆算することで、テレワークなどの働き方改革が波に乗っていくことに期待したいです。
• Tsutsumi Haruno

  OKRについてのわかりやすい記事といえば前田ヒロさんが説明したもの
  →
  http://hiromaeda.com/2015/01/19/okr/
  
  わたしは個人目標でもOKRを使ってますが、具体性が高まるのでとっても好きです