「3つのテクノロジー」を知らない財務・経理は、AIに淘汰される

コメント

注目のコメント

• 伊藤 寛之

  ひらリーマン

  ・2018年05月16日

  財務に限ったことではないかな。
  既存の分掌はテクノロジーで省力化出来るのは明白な流れなので、それらを再定義、再構築出来る人財が必要とされるのは必然ですよね。
  IT側人材から専門分野を学ぶよりも、専門分野側人材がITを学ぶ方が、設計（デザイン）でも、スピードでも、その後（最適化後）でも、保守、再設計の点においても優位だろう。
  後は誰が「それらをより大きな括りで総括出来るか。」にかかる。
  結局、「経営」「テクノロジー」「デザイン」をみんな学ばないと価値を生み出す源泉を失うという意味だと思うのは飛躍し過ぎかな。
• Hoang Hung

  Offshore Wind, Onshore Wind --- Project Economics, Modeling

  ・2018年05月20日

  CFOが押さえるべき第一のテクノロジー
  ❶リアルタイムAI
  ② プラットフォーム型RPA
  ❸ クラウド完結型ERP
  
  デジタル時代、財務・経理部門に求められる役割は2つに分かれる
  1つは経営ナビゲータ。ビジネスインサイト（事業の改善・成長のための新たな切り口や分析軸の提唱）やビジネスストラテジー（M&Aや戦略策定などバックオフィス部門の非定型業務へのフォーカス）というスキルが求められる。
  
  　もう1つはバックオフィスデザイナー。バックオフィスビジョン（理想的なバックオフィスの創造）、デザイン力（テクノロジーなどを活用しバックオフィスを自動化できる設計力）というスキルが求められる。
  
  　「この2つの機能を持った人材やチームを構築できれば、この先のデジタル時代のCFOとしてより価値を発揮できるようになる。
• Matsuo Kana

  バイオベンチャー 経理部長

  ・2018年05月17日

  記事の途中までしか読めませんでしたが、経済産業省の変革シナリオのスライドが面白いですね。2030年になったときに、実際どう変わったのかも見てみたい。