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「面倒な人」はなぜどうでもいい事にこだわって仕事を止めるのか - かかわると面倒くさい人

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    スタディサプリ教育AI研究所所長、東京学芸大学大学院准教授

    柔軟に考えられるかどうかとコンプライアンス遵守は別の話かと。


  • GLAYLIFE.com ギタリスト

    どちらかというとベンチャー畑を歩んできた私ですが、それでも「規則は守れよ」派です。

    すぐに「今回は臨機応変な対応が必要だった」と言い出す人のことは、あまり信用しません。


  • 一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

    「柔軟で論理力の高い、自分の頭で考えて動くタイプの人は『今、この状況で何を最優先すべき』か、本質的な答えを常に自分の頭で考えている。一方「面倒な人」は「規則」を最優先する」という。その通りです。
    会社の規則は、原則を定めたもので、非常時は、他に優先順位があってもおかしくないし、規則は仕事が円滑に進むように常に変えていかないといけないものだと思います。


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