【大阪ベンチャー】イキっている奴よ去れ。経営者の秘密互助組織「秀吉会」の実態

2018/5/15

秀吉会に救われたり、へこんだり

──皆さんが秀吉会で受けたアドバイスや指摘のなかで、とくに印象的だったもの、ご自身が変わるきっかけになったものはありますか。
大脇 僕は以前、「儲けたらええわ」のタイプだったんです。「天下一を目指そう」「社会に貢献しよう」という志は、さほどありませんでした。
秀吉会では年間MVPの採点を「志」「実績」「実現性」の3項目で評価するんですが、そんな僕は常に「実績や実現性はいいけど、お前は志が低いねん」と言われていました。