生産性向上の鍵は、毎朝5分間の「スタンドアップ・ミーティング」
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この方法の前提にあるのは、全員が自身やチームの取り組むべき課題や問題点をしっかりと把握している必要があるということ。
そのような状態になっていないのに導入すると、まず課題などを洗い出す行程から始めなければいけないため、5～10分では終わらないでしょう。
そのような段階のチームは、ホワイトボードなどで各個人が自身のスケジュールを書く習慣付けを行い、それを見て皆が共有するといった仕組みの方がいいと思います。
上手くいっている企業のやり方を真似る場合は、ただ導入するだけだと失敗するため注意が必要でしょう。スタンドアップミーティングとタスクカンバンを組み合わせて活用することオススメです。目的・目標・タスク全体像が共有できて対話ができていることが大切。
※タスクカンバンについて
https://www.infoq.com/jp/articles/agile-kanban-boards
