「運が悪い」とぼやく暇があるなら打席に立て 経営のプロフェッショナル岡島悦子氏の警鐘（後編）

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  ・2018年02月27日

  好評を博しました、経営コンサルタントで『40歳が社長になる日』を上梓された岡島悦子氏に「次世代経営幹部の人材育成」についてお聞きしたインタビューの後編。
  
  今回は、大企業を中心に次世代リーダーと目される若手が「抜擢」される具体的なプロセスと問題点について迫ります。
  
  大手企業の若手幹部候補が、なぜ社内での能力開発ばかりに時間を費やすのか、なぜ現場での実践経験が積めないのか、経営のプロフェッショナル・岡島氏が具体的な例を交えながら謎を解き明かします。