【福田峰夫】リクルートがスタートアップ精神を維持できる理由 Vol.2

コメント

注目のコメント

• 内藤 俊輔

  NPO法人AYINA & 株式会社Africa Network Vice President

  ・2018年02月03日

  イコールオアベター、キープヤング、ボトムアップスタート。
  アフリカにもリクルート出身の起業家を数名知っていますが、リクルートの人達の逞しさにはいつも良い意味で大企業らしさを感じずにいます。
  
  
  ※ アフリカ、AI、フィンテック、ブロックチェーン、IoT、ドローンなどを中心にpick&コメントしてますので、宜しければフォローお願い致します。
• 前野 秀彰

  IT企業 マネージャー

  ・2018年02月03日

  「ものごとを現場で考える」
  
  すごく大事だよなぁ。社員個々のマインド（能力）がこれを可能にするんだろうか、それともそういうマインドを創る仕組みがあるんだろうか。
• Matsushima Katsutomo

  社長は若くしてなって長くいることが大切
  そして跡継ぎは徹底的に選ぶ
  
  そして、適切な離職率も大切
  安定した会社は高齢化が進む。これは停滞を生む