コイニー社とSTORES.jp社が経営統合、ECの「売り手」にフォーカス
ECのミカタ
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注目のコメント
ECの本質的な役割は「カタログ」と「購入(決済)」だと私は捉えています。すなわち、決済の進化はECプラットフォームとしては必須なので、やはりこういった流れになるでしょう。一方、「カタログ」の役割の方は、今のところInstagramの進化が鍵になっているでしょう。最近だと、ストーリーズのECへの貢献が高まっています。
あなたは過去1年間に個人のECサイトで何回買い物をしただろうか。インスタントカートの台頭で個人規模のショップが劇的に増えたのは事実だけど、アカウントが増えているのであって流通額のインパクトは厳しいのが現実。流通額グラフの縦軸が空なのが何よりの証拠かと。誰でも売り手になれる=極限まで参入障壁が下がった世界がディストピアにならないことを願うし、僕らがなんとかしなくちゃなんだけど。
市場規模から考えれば、まだまだこうした”組み合わせ”で新たなバリューを創造できるんだなと。
「バリュー」には今あるものと、将来的(可能性)なものがあることを、このニュースを見てあらためて教わりました☆