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「AbemaTV」黒字化はいつ? 藤田社長「成長には特番よりレギュラー」

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    メディア・コンサルタント フリーランス

    Abema TVはマスメディアを目指すと失敗するのではないでしょうか。年間200億円のコンテンツ投資額は、ネットメディアとしては破格だが、テレビメディアと比べると小さ過ぎ。テレビは1チャンネルで数千億円のコンテンツ投資額。Abema TVは約25チャンネルで200億円。これでは勝負にならない。
    Abema TVはマスメディアでなくミドルメディアを目指し、広告だけでなく、今回公表したECを始め多様なマネタイズ策を開発するべきです。経済的な継続性を確保した上で、時間をかけて規模を拡大すれば、5年か10年後にもしかしたらマスメディアの領域に届くかもしれません。それまで我慢できるか、それこそが経営トップに課せられる試練でしょう。頑張って下さい。


  • 村田製作所 商品企画・マーケティング

    “テレビは1チャンネルで数千億円の投資額。Abemaは25チャンネルで200億円。これでは勝負にならない”

    とのプロのコメント。マスメディアやミドルメディアの定義は不明ですが、最大のマスメディアがYouTubeな時代に、テレビメディア信者になってしまっているあたりに、時代錯誤とまではいかないものの、違和感を大きく感じてしまいました

    いまメディア事業で50年後も日本に残る可能性がいちばんたかそうなのは、AbemaTVだと、わたしは想像します


  • ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

    Abemaの比較対象は、日本のテレビ局ではなくNetflixやAmazonだと思います。
    Netflixは、コンテンツに6,000億の投資をしています。(2017年)
    参考→https://irnote.com/n/n3a4031307d34

    Abema TVもオリジナルコンテンツの拡張がメイン方針となると、コンテンツへの投資額はさらに上がってくるはず。

    目の前の黒字化ではなくて、産業構造の大きな変化を狙っている藤田さん。本当にすごい。


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