優柔不断なリーダーはやたらと「情報」を集め、 決断力のあるリーダーは「○○」を重視する。 - 優れたリーダーはみな小心者である。
コメント
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間違いの無い決断をしたいと、誰もが思う。
ところが、実際は優秀なリーダーほど決定の更新にこだわりが少ない。
間違いの無い決断をするためには、間違った決断から学ぶしかない。
若いリーダーや管理職は、どんどん決断すれば良い。
大事なのは、間違いに気がついた時。
『あ 、すまん間違えた。』
と言える勇気と修正ロジックを部下に示すことなのです。
注目のコメント
ビジネスにおいて何より大切である現場、その現場の責任者に権限委譲をしていたとしても、全責任は経営トップにあるんだということを忘れてはいけないですね。組織が大きくなり現場と経営陣との距離が離れれば離れるほどその意識を強く持たなければいけないと思います。
なるほど、解釈ではなく、ファクトのみを見るのが、
感覚的に出来ている。素晴らしい。
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「3現」を体感すれば、解決策は自然と導き出される
現物・現場・現実
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