うどんを売らないトリドール、メガネを売らないJINS
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"「丸亀製麺」の成功体験を昇華し、新たな成功を作り出す方法を模索しています。"
過去の成功体験を引きずらず、新たな発想を持つことは企業の成長戦略の文脈でしばしば語られるが、個人の成長を考えたときもこの考えは重要。
「前にいた会社では・・」、「前のプロジェクトでは・・」と前置きしてしまう今の私からはイノベーションは生まれない。
ちなみに今日は過去の成功体験に引きずられ、昼からワインをたくさん飲んだところ、夜には使い物にならなくなり、子供達におやすみが言えませんでした。
注目のコメント
もちろん主たる事業ドメインは外食で、それはこれからも変わりませんが、P&G、LVMHといったグローバル・ライフスタイル企業に肩を並べるべく、例えばカラーリング専門店fufu (http://fufucolor.com)を運営するFast Beautyに出資しています。またスタートアップ投資も積極的に実施しており、akippa (https://www.akippa.com)などにも投資していたりします。まさに「うどんを売らないトリドール」ですが、丸亀製麺などのリアルなビジネスでの強固な事業基盤を活用して、それを横展開・応用することで、新たな成功モデルを生み出すことにチャレンジしています。
そんな弊社で働きたい方は、ぜひこちらから↓アプライをお願いいたします（笑）
https://newspicks.com/news/2654981
https://newspicks.com/news/2668458トリドールの連載もこれで一旦最終回。
最後はなんと、JINSの田中社長にご登場いただき、社長対談が実現しました。
お二人くらい、ビジネス最先端・最前線の主役級の社長だと、本当にお話が面白い。
先読み力と企画力がすごいから、「見出し」にしたいようなお話がポンポン出てくるんですよね。
個人的には、ぜひいつかお二人の本を企画したいです。
編集者のくせに言葉足らずで恐縮ですが、取材後、ライターの唐仁原さんと「今年一番面白い対談なんじゃないか」と盛り上がったくらい、面白い記事になりました。
読まないと損しますよ！社内だけで考えない方が良いと思います。
「よそ者&若者しか 本当のイノベーションは 起こせない。」ってのは的を得てると思いますよ。
(そんなコトないだろ。とも思いますが)
2社とも大好きな企業なので、更なる躍進を期待します。
僕も ガンバロ。
