50万円以上/人の教育費を投資。“日本一ヒトが育つベンチャー”を目指して

コメント

注目のコメント

• 出口 寛幸

  長崎県 佐世保市 外資系金融機関

  ・2018年05月08日

  「WHY」ではなく「HOW」のコミュニケーションをはかる。なぜできなかったのかを聞くのではなく、どうしたらできるようになるのかを聞く、ということです。
  
  素晴らしいですね🤩🎶㊗️🎉
  
  こんな会社が伸びていくんでしょうね⤴️
  
  日本の将来楽しみだ〜💕
• talentbook

  認証アカウント

  ・2018年07月24日

  大量採用からの教育問題、どの企業でも経験したのではないでしょうか？ただ、そこから教育費を大量投下するという企業は少ないはず。その中でのキュービックの投資には納得であり、その意思決定には感服です。
• 馬場 崇

  豊島区のソフトハウス

  ・2018年05月09日

  クレドっていうのが最近の流行りなのですかね。
  「クレドとは「信条」「志」「約束」を意味するラテン語で、企業活動の拠り所となる価値観や行動規範を簡潔に表現した文言、あるいはそれを記したツールを指す」と日本の人事のページに書いてありました。
  
  企業理念があり、その理念を実現する行動（行動指針）、考え方（価値基準）をクレドとして文章化して、それをどの程度体現できたかを表彰する。なかなか簡単にできない気がしますが、意思統一された集団であるがゆえにできる芸当なんでしょうね。
  ただ、いくつかの考え方を認めてあい、それぞれの価値観があり、行動があり、だが、皆のゴールが同じところであれば、それはそれでもいいと思う。
  考え方の違いなんだろうけど、日本人の資質としてはクレドのほうが馴染みやすいかも。