「いきいきママ」で業務が崩壊した話

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注目のコメント

• 吉田 一紀

  ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ コンサルタント

  ・2017年10月24日

  何の策もなくやればこうなるよね。という話。
  
  もちろん「いきいきママ」自体は悪くないし、称えるべき取り組みだけど、それを実現する策がなかった。
  
  理想とかビジョンは大事だけど、それを実現するための施策こそが大事。世の中、ここが欠けて、耳障りの良い言葉だけを連呼するようなことが多い気がする。
  
  「いきいきママ」で言えば、やはり大事なのは男女比や年齢構成などの人員バランス。
  そして、「産休するかも」という前提を置いた、人事施策。
  
  これらの取り組みは、長期的には経営の安定に効くかもしれないが、短期的にはマイナスの影響が大きいと思う。
  
  それをどう舵取りしていくか、難しい判断ですね。