ひと目でわかる日立の中期経営計画。東原改革のポイントとは?
<PR>ニュースイッチ
158Picks
コメント
注目のコメント
IoT時代のイノベーションのパートナーとなるべく、IoTプラットフォームLumadaの発展を推し進める東原改革。その改革を進めるためには、社員の意識改革から必要となるが、徐々にその成果はでてきていると。
一貫して、改革に取りくむ東原改革。(有料記事です。)https://newspicks.com/user/9453昨日18日にミラノでもイベントがあり、取材で現地に来ています。東原さんとも結構話しました。アンサルドを買収しただけに、イタリアのイベントはかなり盛況でした。
前任の川村さん、中西さんの実績が大きいだけに、成長フェーズに乗せる使命の東原さんのマネジメントは簡単ではないと思います。鉄道も成長事業としてトップラインは伸びていますが、やはりシーメンス・アルストムの統合が決まってしまうと、それほど打つ手が多くないという感じます。そもそも「規模のビジネス」を日立は得意としていない。日立は「日本の良心」のような会社ではありますが、一方でスピード感を出すためにそこをそぎ落としていくと、日立ではなくなるような気がします。中西社長の時代からそのジレンマと戦っているかと。
現地でのメディア向けインタビューから鉄道関連の抜粋です。
https://newswitch.jp/p/10755?from=top日立がフォーラムとか開いてたんですね!
2017年11月1日~2日、日立グループにおける世界最大規模のイベント
「Hitachi Social Innovation Forum 2017 TOKYO」が開催される。
http://hsiftokyo.hitachi/?ss_ad_code=Vor8f