「多様性」の定義を見直す、 デロイトの急進的な試み - DHBR

コメント

注目のコメント

• 山田 小百合

  NPO法人 Collable 代表理事

  ・2017年09月22日

  昨日まさに、デロイトのHR報告書をみながら、インクルーシブリーダーについて話をしていたところだった…！のでおどろいた。。
  インクルージョンはリーダーシップという考え方は、今の時代らしいと思うし、わたしたちもそういう人を増やしていきたいなと思った。
• 山極 毅

  株式会社経営人事パートナーズ 代表取締役　人事戦略デザイナー

  ・2017年09月22日

  ダイバーシティ・インクルージョンとは、個々人の個性の尊重と、メンバーシップ能力の向上。
  
  トップ層にだけ教育しても、あまり効果はないだろう。
  
  次世代リーダーや、その次の次世代リーダーにも教育が必要だから。
  
  結局全員でやる＝メンバーシップ能力の向上しかないわけです。
• 青木 翔子

  NPO法人PIECES 理事

  ・2017年09月22日

  ダイバーシティのために、「人を人為的なサブグループに分け（黒人のレズビアンはどのグループに加入すればいいのか）、権力と影響力を持つネットワークから隔ててしまう。」これ最近のマイノリティをラベリングしたりピックアップする動きに対してとても思う。