2025年の大目標へ、スポーツ産業に必要な「新たな価値作り」

2017/9/20

「Be more human（人間を極めろ）」――。

そうしたキャッチフレーズを掲げてグローバルに競技人口を増やしている、新しいスポーツがある。世界最高峰の障害物レースと言われる、リーボック・スパルタンレースだ。

泥水の中、ほふく前進で有刺鉄線を避けながら進む。両腕をパンパンにしながらつり輪の障害を切り抜けたかと思えば、急傾斜の壁に行く手を阻まれる。さまざまな困難が参加者の挑戦心に火をつけ、リピーターが増えている。日本では今年5月、神奈川県相模市の米軍基地で初開催され、約5000人の参加者を集めた。

（提供：クロススポーツマーケティング）

スパルタンレースを協賛し、自身も1回大会に出場したスポーツ用品チェーン・ゼビオの加藤智治社長がその醍醐味を説明する。

「マラソンや重量挙げに求められる能力だけでなく、総合的にフィジカル、パワー、体力を競い合うようなスポーツはこれまでにありませんでした。人間の本能に、よりスイッチの入るレースだと思います」

加藤社長はアサヒビールシルバースターでアメリカンフットボールをプレー。あきんどスシローのCOOを経て、ゼビオの社長に就任（撮影：TOBI）

コメント

注目のコメント

• 中島 大輔

  スポーツライター

  ・2017年09月20日

  子どものスポーツ離れは想像以上に進んでいる印象。2025年を越えてスポーツ産業を拡大していくには、ハード、ソフトを含めた新たな価値作りが不可欠です。この10年が勝負。
• 福田 拓哉

  熊本ヴォルターズ｜VOREAS北海道

  ・2017年09月20日

  スポーツが習い事化・イベント化する現代では、そうしたビジネスの発展が今後も期待できます。
  
  その一方で経済的要因や家族・社会環境の変化によってスポーツをする人・しない人の格差が広がることでしょう。その影響は子ども達のスポーツ離れという形で出ていると思います。
  
  ですので、記事の中で加藤社長が仰っているように、「大人が日常的にスポーツをやる」ことが非常に重要だと思いますし、産業としてのスポーツをより拡大し、同時に文化としてのスポーツを普及させるためにも、稼いだカネを何に対してどう再分配するのか、という観点も必要になるでしょうね。
• 永濱 利廣

  第一生命経済研究所 首席エコノミスト

  ・2017年09月20日

  記事中の写真に最近テレビでもおなじみのＡＹＡさんが写ってますね。リーボックのクロスフィットトレーナーですから、リーボックのレースに出ているということもあるのでしょうが、見た目だけではなく使える体作りをしているところがいいですね。