確かにそうだ!中国人妻がついに発見した経営の奥義 中国で起業に至った道のり(10)
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注目のコメント
環境が人を育てるいい例。
やらない理由を探す時間があれば、まずはやってみる。やってみれば、うまくいかないことのほうが多い。うまくいかないから、考えて行動を繰り返す。その結果成長する。
結局成長したければ、やってみろってことだと思う。失敗するプロジェクトには必ず気合が足りてないです。「気合が足りないだけだ。」と言うことに気づいてもらうには、オラオラ気迫を移すのが一番。
組織でやるときは
・気合を移せる環境に持って行くこと
・気合と別の問題で進まない何か
を解決するほうに時間と労力がかかることのほうが多いかもしれません。前者は経営層なりが正しく目的と課題を認識して環境を整えてくれれば済みますが、後者は人材の問題だったりするので、そのときどきで決断の主要因が変わると思います。
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