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「ベンチャーを選ぶのではなく、選ばれる会社になる」。リンクアンドモチベーション麻野氏が考える、投資事業を成功に導くマインドとアクション。

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    Knowledge Work 代表取締役CEO

    オープンイノベーションプラットフォームのeiiconが運営するメディアeiicon labでリンクアンドモチベーションのベンチャー・インキュベーション事業についてお話させて頂きました。

    最近、クラウド事業の話ばかりしていますが、「最高の作品づくり」「組織のモデルケースづくり」を実現すべく、ベンチャー・インキュベーション事業(投資事業)にも引き続き力を入れて参ります!


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    インタビュー前編では、リーマンショックを経験して新規事業を立ち上げたという背景に加え、イントレプレナーに必要になのは、「社内政治を怠らず、社内の意思決定メカニズムを知ることだ」と語ってくれました。

    続くインタビュー後編は、事業を軌道に乗せ、成功させるための要点や、ベンチャーとのリレーション構築ノウハウをお聞きしました。ぜひ、ご覧ください。


  • 株式会社CRAZY 事業開発部

    「当社トップの小笹に限らず、基本的に真正面に座ると、フィードバックするモードに入りやすいんですね。そうなると、その事業の課題を探す目線になってしまう。しかし、そうなった時点で、新規事業の提案を行うのはかなり厳しいので、私は前ではなく横に座ります。提案ではなく、“相談”をするイメージです。そうすれば、どうすれば上手くいくかを一緒に考えてもらえるモードになることが多いと感じます。」
    座り方も交渉の上で重要。プロフェッショナル


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