「ミスをしない職場」の作り方とは？ 中田 亨（国立研究開発法人産業技術総合研究所 人工知能研究センター 知識情報研究チーム長）

コメント

注目のコメント

• 頓宮 穣爾

  自由人 じょーじさん

  ・2017年06月27日

  ヒューマンエラーは、
  ・人間の思い込み
  ・人間の勘違い
  を防ぐ単純な簡単方法を発信しています。
  
  「職場で上司が部下のメンタルコントロール方法は、言葉を使いこなそう」
  https://www.workmental-cafe.tokyo/single-post/3456
  
  「【強い思い込み】をなくす簡単方法」
  https://www.workmental-cafe.tokyo/single-post/16
• 平手 賢介

  豊和工業（株）

  ・2017年06月26日

  ミスというはありえないというのが持論です。必ず理由、背景がありミスというのは単なる言い訳と逃げの表現。個人的にはミスという表現を使い続けている限り、ミスと一般的に言われている失敗は無くならないと思う。
• 山本 優作

  結論がミスは防ぎにくいですか…
  もっと期待したんですが。
  そもそもミスは人間の脳が無意識に
  起こしてしまう事で
  意図的にミスをするのは故意に
  なるので本人から見ても違って
  きます。
  
  仕事をこなそうと勇敢に行った結果、
  ミスを起こした。
  同僚からしたら向こう見ず。
  。その場にいない人が同じ事をしたら無鉄砲なバカ
  Noah Weinberg
  の例から当てはめました。
  という事でいくら多角的な角度から
  会議したところで減らない。
  よってひとつのミスは人により変化しますので本人の問題意識、及びミスを定義しない限り無くならない。
  
  さらにミスを数えてると社内で士気
  が下がる。