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成功するチームが持つ3つの信条

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注目のコメント

  • 人材業界 企画

    自分がやっていることの意味や意義は大切ですよね。見えていない部分を見ることが大切なのかなと思っています。

    細分化された仕事を任せている方には、その仕事が何に繋がっていて全体のどの部分に該当するのかを見て頂く。

    上流に関わる仕事を任せていて現場と距離がある方には、エンドユーザーがその製品やサービスをどう使っているのかを見て頂く。

    以前、工房と実店舗がセットになった企業に訪問した際に、作り手も売り手も、全員が誇りを持って働いていたのが印象的でした。


  • 社会人

    成功するチームを作りたいのであれば、一人一人に目的があり、それぞれの貢献に意義があり、組織には物事を変える力があるということを、従業員に示そう。


  • インフラ関係 事務員

    意味や意義は大事。

    でも、手が届かなそうでギリギリ届く課題設定の方が大事。

    どんなに意義や意味があっても、ヒリヒリ感のない仕事はツマラナイ。


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