“考えさせる”と“悩ませる”は違う｜水島精二監督
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★水島精二監督のマネジメント術★
始める前に“結論”を出しておく
議論ばかり繰り返していっこうに結論が見えてこない――そんな不毛な会議を経験したことのあるビジネスパーソンは多いのではないでしょうか。その原因を考えると、やはりリーダーの決断力不足があるように思えます。では、なぜ明確な判断を下せないのか。それは水島監督の仰るように、リーダーがあらかじめ方向性（結論）を決めていないからかもしれません。プロジェクトを始める手前の段階で、リーダーとなる人物はそのプロジェクトの意義をとことん突き詰めて考えておく。メンバーを集めたら、リーダーはそこで自分のやりたいことを明確に打ち出す。そうすることで、不毛な会議の繰り返しに陥るリスクを少なからず軽減できるはずです。（編集部より）
