【解説】銀行も恐れる、脅威の「コンビニ銀行」の高収益

2017/3/9

ファミマとローソンの攻勢

全国5万7000店、日本全国に張り巡らされるインフラとなったコンビニ。目下の主戦場の1つが「金融」だ。

2016年末からコンビニ各社による新たな動きが相次いだ。

この年4月にゆうちょ銀行の親会社である日本郵政との業務提携を発表したファミリーマート。

10月に、提携の第一弾として、小型ATM3500台をファミマ店内に設置していくことを発表し、さらに2018年1月から、既にファミマに設置されているATMで、ゆうちょ銀行の手数料を原則無料にする方向だ。

ゆうちょ銀行は、全国に2万7314台と最強のATM網を誇る。高齢者や地方の顧客も多いことから、手数料のメリットを生かして、ファミマへの集客につなげる狙いだ。

コメント

注目のコメント

• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2017年03月09日

  セブン銀行のビジネスモデルが優れていることわかってたのにほかのコンビニが最近になるまでパクらなかったのが不思議でたまらない。そして現金無くなってほしいから滅びてほしい。
• 野村 修平

  セブン銀行と言えば、コメントも含めて、この記事をNPで読んですごく勉強になった記憶が鮮明に残っています。
  https://newspicks.com/news/1507994?ref_q=%E3%82%BB%E3%83%96%E3%83%B3%E9%8A%80%E8%A1%8C%E3%80%80%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%83%A2%E3%83%87%E3%83%AB&ref=search_1061842&ref_t=comment
• 野﨑 浩成

  東洋大学 教授

  ・2017年03月09日

  ずいぶん前にコメントした覚えがありますが、セブンはマイナス金利の恩恵に預かる唯一の銀行です。
  基本的に彼らは運用ではなく、ATMに装てんする現金の確保のため預金や市場調達を行っています。したがって、マイナス金利による運用収益の減少は限定的で、市場調達のコスト削減効果を享受しています。
  
  高収益性は金利環境に大きく影響されること、現金決済比率の低下がビジネスモデルを破壊しかねないことも認識しておくべきでしょう。