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“年上部下”の信頼をどう勝ち取る? SHOWROOM・前田裕二「圧倒的努力やエンゲージメントが必要」

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注目のコメント

  • ストックとフローという考え方、なるほどという気付きでした。クライアントのニーズを満たす為には、フローの努力が適しているケースがあるということは深く頷きました。新しいことをやる時には常に最速で学び続けながら、アウトプットして、フローで回していくことで経験や実績関係なく、勝負出来るので、若手が先輩に対して、ハード面でリスペクトを獲得していくことが出来る。その意味で、新しい分野は若手の方が適しているケースが多いと思われる。


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