「発達障害のある人たちの就労に関わる問題」 JA共済総合研究所 濱田健司主任研究員編【前編】│ベネッセ教育総合研究所

コメント

注目のコメント

• Otomo Hitoha

  ソフト面でのユニバーサルデザインですね。
  
  障害者が職場にいてくれたおかげで、仕事の効率が上がったという事例もある。「たとえば障害者が失敗したときに、その人がなぜ失敗したのか、次はどうすればいいのかをクリアにしていけば、同じ失敗を防ぐことができるんです。そういうことを繰り返していくと、健常者も仕事がしやすくなります。」障害のある人が同じ失敗をしないで済むように、情報共有のあり方や仕事の進め方、職場の動線や配置などを見直す。そうすることで、障害のない社員も働きやすい職場になるのだという。