増え続けるブランドと商品ラインナップ。工場で働く者ですが、商品数が多くなれば管理コストも増し、少ロット多品種生産になる。これは、工場側からみても、非常に非効率な生産方式になる。消費者の嗜好に合わせるのが良いのか、企業として悩ましい問題ではあります。 一言でいうとその管理がマネジメントということなのでしょう。
そもそもがデザイン・品質共に、CS出店の専門店等に卸すレベルの商品をCMや広報でうまくブランディングしてきた会社。 TVCMが効く地方の売上げ比率が高そうです。 大都市圏売上げはインバウンド頼みだったのでしょうね。
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