サイバーエージェント流「出る杭を発掘する仕組み」とリクルート流「M&Aを成功させるPMIの仕組み」
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注目のコメント
RMPの山口さんとCAの曽山さんの対談の続編です。CAさん新規事業創出の話がリクルートさんとは対照的で本当に面白いです。あした会議の話には山口さんも感銘を受けられたみたいです。逆にリクルート流のM&Aの話は、曽山さんが大きくうなづかれていました。お互いに学び合う対談の第2弾、ぜひご覧ください！
社内のコンペで事業をつくり、子会社をつくるということ以上に言い出しっぺが責任を持ってやり遂げる仕組みが上手くできてる。
「あした会議」の役員が提案するということが意図してることがよく分かる記事。
”でも「あした会議」というのはそもそも執行役員が音頭を取って、いい若手などのメンバーを揃えてやるじゃないですか。
本当はその方が、筋の通った、成功確率の高い、そしてコミット力があって投資もある程度の規模でできるものが育つのではないかなと最近思い始めています。
ボトムアップというかミドルアップ、それか「トップ下」アップくらいがいいのではないかなとすごく感じていますね。”その3
https://newspicks.com/news/1819814
もぜひご覧ください〜
