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数度のピボットを乗り越えたマイネットの「合衆国」型組織マネジメント

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  • 株式会社マイネット 代表取締役社長

    BBT経営大学院アントレプレナー講座の後編。

    ピボットの際に犯した失敗とスタディ、1年半で60人から300人へ拡大した組織の組み立てなど。

    立ち上げから3-4年を過ぎたスタートアッパーの方々にお伝えできたらと思います。


  • ICCパートナーズ株式会社 代表取締役

    マイネット上原さんの講義の記事の後篇です。いよいよピボットの話です。非常に学びになります!



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