ローソン「行動する会長」が激動のコンビニ業界に挑む
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注目のコメント
これ本当にそうだよなぁ。経営者になるには経営するしかない。
「経営や商売というのは、自分のなけなしの金で場末に店を出して、一生懸命考えることから始まる。誰も来ないとする。どうして誰も来ないんだろうと考える。店が暗いのか、他の店よりも価格が高いのか。試行錯誤して、お客さまに来てもらえるようになったとしても、何も買わずに出ていく人もいる。そのうち自分の手元のキャッシュが減っていき、胃が痛くなる。そういう経験をし続けない限り、MBAを取ろうが、コンサルティングをやろうが、商売人、経営者にはなれない。」日本人は一枚岩という言葉がお好き
それは、大きな組織が人間関係のいざこざで機能していないことを暗に示している
ましてやファストリからきた玉塚会長は、社内の生え抜き社員の一枚岩を破壊し、再定義しにかかっている
人間関係のしがらみに苦労しがちな生え抜き社員よりも、社外から入った異分子のほうが、会社を変えられる、というのも日本の大企業の特徴かもしれません
以下引用
一枚岩；組織や団体が，内部に分裂や対立を含まずしっかりとまとまっていること。
