とにかくこれまでの様に会議や資料作りばかりやっていないで、責任と権限、投入資金とコストと収益を明確にして、ヒット商品や収益事業をいっぱい作って黒字化しよう!ということでしょうね。 あくまで当方の見解ですが、組織変更はトップのミドルマネジメントに対するメッセージであり社外メッセージだと思います。 組織変更により部門のトップやミドルマネジメントがどう動くか、意識がどう変わるかがポイントで、組織体制がしっくりこなければまた変えれば良いだけの事。
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