30歳で史上最年少部長に就任、初めて味わう挫折
NewsPicks編集部
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コメント
注目のコメント
> 将来性がないことや投資に見合わないことはやらないという意思表明は、勇気が要りますが大事です。
特に私たちはサンクコストにとらわれてしまいますからね。私も「これだけ時間をかけたのだから」という感情で判断を鈍らせてしまうことがあります。「今、もう一度0の状態に戻った時に、それに時間を投資できるか」という感覚が、その偏った視点を切り替える1つの軸になると考えています。上司に撤退のプレゼンをする勇気を持っている責任者ってなかなかいないんじゃなかろうか?
責任者は周りに止められるまで推進する、みたいな雰囲気が強いところが多いのでは?