ロート、社員60人が副業スタート 地ビール製造も
日本経済新聞
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注目のコメント
まず想像したのは、ロート社員が副業として立ち上げた会社を、ロート本体が買収するというストーリーです。
会社は取得コストはかかりますが投資無しに新規事業立ち上げができることになりますし、社員側は明確なエグジットを描くことができ、双方にメリットがあります。
「社員の会社を買う」
「社員として働いている会社に自分の会社を売る」
M&Aの心理面でのハードルも大きく下げられると思いますが、いかがでしょう。