FastWorks - 巨大企業GEが、シリコンバレーのスタートアップから学んだこと - GE Reports Japan
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FastWorksは、世界中で大きな話題を呼んだ「リーン・スタートアップ」の著者、エリック・リース氏の監修を得てGEが独自に導き出したものです。将来予測が不確実な21世紀に効果的にビジネスを進め、経営や開発のスピードを高めることで顧客との距離を縮めるためのツールであり、指針です。
常に企業の在り方の最先端を行くGE。MOT(技術経営)も原型はイノベーションを起こす枠組みを考えようとしたGEが発祥で、その後大学などで学問として体系化されていったとか。
記事は新規事業や社内ベンチャーを立ち上げる手法が一通り書かれています。広く普及した考え方だと思いますが、私もこれを学んでからはビジネスモデルを考える際に顧客に切実なニーズがあるかを、それを確認するための最小単位は何かを意識するようになりました。GEのすごいところは、その時の課題と対策をシンプルな1WORDに纏めること。
そして何より、バズワードになりがちなそのWORDをしっかり「カルチャーに溶け込ませる」ところ。
FastWorkを含め、ワークアウトとかシックスシグマとか、概念を理解できてもそれを実行する力の凄さを感じます。