焦点:東芝不適切会計の究明大詰め、「予算の圧力」裏付けへ
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典型的。ノルマの圧力。どれほど上の人が知っていたかは、企業風土次第。でもその企業風土を醸成することが、上層部の任務だった。
予算必達で檄詰めするのが経営者の仕事とはいえ、現場が不正行為するまで追い詰めては元も子もない。ましてや経営陣が不正を指示したのであれば、なおさらまずい。ここの会社がどうだかは知らないが、歴史ある日本企業の予算の詰め方は、大勢の参加者の前で経営陣が担当者を吊るし上げたり、人格否定したり、間に立ってる中間管理職が部下を売ったり…というイメージ(実際居合わせたこともある)。それでも不正にはならないレベルで済むものだけど、このケースはどうだったんだろう。