ニトリ、強さの秘密は「システム全て内製化」…優秀なエンジニアを囲い込み

コメント

注目のコメント

• 比屋根 一雄

  三菱総合研究所 執行役員兼研究理事 生成AIラボセンター長

  ・2024年07月24日

  情シス子会社が本体より高待遇というのは英断ですね。しかもフルスクラッチで内製とは。なかなか出来ることではありません。
  
  それだけ情報システムが経営の根幹であると認識されている証拠でもあります。
• 黒瀬 浩一

  りそなアセットマネジメント株式会社 チーフストラテジスト　チーフエコノミスト

  ・2024年07月24日

  市塲連動の賃金を取り入れたら、システム小会社の賃金が親会社を上回るのは、当然ですが、それを本当に実現できることが凄さだと思います。日本企業の多くは真逆です。そうなると、次々に問題が送ります。たとえば、システム小会社は親会社が買うのは100％保証されているので、弛み切ってバグだらけの不良システムしか作れない会社になります。よーくあることです。
• 福本 勲

  合同会社アルファコンパス 代表CEO

  ・2024年07月24日

  今や経営を支える中核テクノロジーのひとつがデジタルなわけで、非中核という意識があることが問題だと思う。また、デジタルケイパビリティを持ち、自社のドメイン知識も併せ持つメンバーがシステム構築の中核にいるメリットは大きいと思う。外部に発注するケースでも「請負」に拘るケースも散見される。請負はスペックが決まったものをその通りに作る契約なので、発注側にも当然ケイパイビリティが求められるはず。そういう意味でも内部のデジタル人材は必須だと思う。