ゴムと電材に次ぐ柱を早く確立したいJSR。直近では医学生物学研究所をMAするなどライフサイエンスに注力しているけれど、業績貢献はしばらく時間かかりそう。あまりに2000年代の電材急成長で経営資源集中のため、その先の種まきが遅かったのかなと、継続的な成長とは難しいものだと今になって思う。
高橋さんのコメントが興味深いです。私が化学メーカーへの就職も視野に入れていた2007年頃、JSRのような高付加価値で利益を上げているメーカーは強いと思っていましたが、成長を続けるのは想像以上に難しいものなんですね
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