【毎日書評】「自分で自分の機嫌をとれる人」が自然にできている3つのマネジメントとは？
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「機嫌がいい」と思考がポジティブになり、行動も積極的になります。
他者に対してもウェルカムオーラを発することができ、良好な関係性を築くことができます。
こう考えると、「機嫌がいい」というのは確かに最強のビジネススキルですね。
「機嫌がいい」自分をマネジメントするための第一歩は、常に笑顔を心がけることだと思います。
笑顔でいること自体が、自分をポジティブな状態に導いてくれるのです。>「FLAP人材」
>「FLAP」のFは「Find」の頭文字。つまり、自分を見つめ、自分のなかにある「Learn（学び）」の芽を探す能力だ。
自己認知力と言う方もいますね。自分を客観視できる力。何が嬉しくて何が許せなくて、どこに地雷があるのか。そしてその価値観が形成された過程まで内省し受容できる力。
この力があると些細なことで感情が起伏しないし、トラブルにもどっしり構えて対応できます。
リーダーには必須のスキルです。心理的安全性がチームに求められれば求められるほど重要度は増していきます。Amazonロッカーにしかみえない装丁
機嫌になんで嫌いが入ってるのか
“「機嫌」は古くは「譏嫌」と書く戒律の名前でした。正しくは「息世譏嫌戒（そくせきげんかい）」といって、世間からお坊さんが機嫌悪く思われることを息（や）めさせる戒めだったのです。譏は「そしる」、嫌は「きらう」という意味ですから、「譏嫌」とは、人々から“そしりきらわれること”です”
お坊さんはお布施にたよってくらしてた。だから人から嫌われないようにいくつものルールを守ってた
酒を飲まないこと、ニラやニンニクを食べないことで人の機嫌を悪くしないようにしてたお坊さんたちおもしろい
引用元 仏教からきた日常の日本語 《ご機嫌いかが？》 ─ お坊さんの戒めだった「機嫌」 ─
駒沢女子大学 日本文化科
