｢日本の大企業は､古臭くてダメ｣と切り捨てるのは間違い…日本のスタートアップが本当にやるべきこと

コメント

注目のコメント

• 加藤 清司

  株式会社イスラテック 代表取締役社長

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  2024年06月17日

  十把一絡げに、「こうだ、ああだ」言うことは人間の性であろうし、楽なものだ。
  
  よほど意識しないと、入ってくる情報、人脈、考え方などは、自分色(自社色)に染まっていく。
  
  いずれにしても、一次情報以外は参考程度に聞く事を日々心掛けている。
• 島田 慎二

  B.LEAGUE チェアマン ／日本バスケットボール協会 副会長

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  2024年06月17日

  大切な視点ですね。
  日本は、自信を失いネガティブになりすぎていますが、まだまだやれることはあるし、大も小も成長プロセスで一長一短なので、正しき振る舞いで頑張りたいですね。
• 星野 隆之

  Microsoft Principal Program Manager

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  2024年06月19日

  業界や職種にもよるかもしれませんが、アメリカの企業に勤めていて、そこがアメリカ企業であることを意識することはあまりありません。多国籍企業といった方がしっくりきます。
  
  たとえばオフィスには、あらゆる国籍の多様な社員がチームになって一緒に働くことが当然だし、リモートで難なく繋がれる現在、他の国々の社員ともリアルタイムにごちゃ混ぜになって連携します。
  
  全ての日本の大企業に当てはまらないかもしれませんが、スタートアップをはじめとして日本企業に傾向として求められているのは、究極の多様性なのではないでしょうか。