経営破綻から再生へ。年間売り上げ3200億円への復活の道のり
NewsPicks +d編集部
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まさに「カリスマ経営者」という形容詞がぴったりのコープさっぽろ理事長・大見英明氏。何が失敗の原因だったのか、それをどう改善してきたのか。そして、今後どうビジネスを伸ばしていくのか。その言葉には、さまざまな分析に裏打ちされた自信と優れた経営者特有の鋭い勘にあふれています。なぜコープさっぽろがどん底から、スタートアップ以上にスタートアップマインドにあふれた攻めの組織に生まれ変われたのかが伝わるインタビューとなりました。
北海道のコープがえぐい。
そんな話を耳にしたことがありましたが、こんなに事業をしているとは思わなかったです。
地域経済を注目している学生としては、これから都市のIT産業ではなく、このような地域経済に密着したビジネスが面白いと思っています。