｢2年で会員120万人超｣チョコザップの快進撃はどこまで続くのか…既存ジムとの収益モデルの決定的な違い
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注目のコメント
最近会員になりました。
実際行ってみて驚いたのは、帰宅途中やふらっと立ち寄った人が普段着のまま(靴もそのまま)で筋トレやウォーキングマシンを使っている光景です。
これまでジムに行く(＝運動する)は、トレーニングウェアやシューズを持っていき着替えて〜の準備が必要と言う固定観念があったのですが、それが見事に打ち消されました。
確かに、ウェアやシューズを準備したりするのは面倒だし、費用もかかります。しかも安物だと何だか恥ずかしい気持ちもありますが、着の身着のままならそういったネガティブが無い。しかも運動以外にも、エステや脱毛もあって、店舗に行く機会が増える。
とてもよく出来たビジネスモデルだな、と感動しました。
※トレーニング機器はイマイチです(笑)チョコザップの急成長、本当に目を見張るものがありますね。
月額2980円という低価格で、トレーナー無し、誰でも気軽に利用できるジムがここまで普及するとは驚きです。
特に「着替えなくてOK」「1日5分でもOK」といった手軽さが、ジムに通うハードルを大きく下げている点が秀逸です。
普段着のままで利用できるというのは、ありがたいですね。
また、スタッフを置かないという吹っ切れ具体にDX戦略が当たっていますね。
専用アプリでの管理や、体組成計とヘルスウォッチの提供は、データを駆使して会員の健康管理をサポートするという点で非常に先進的です。
これにより、利用者の成果を見える化し、さらなるサービス向上につなげることができるのは、まさにデジタル時代の勝ち筋を押さえていると言えます。
さらに、店舗内での広告やセルフエステ、セルフ脱毛などの多様なサービス提供も、利用頻度を高めるための賢い戦略です。
これが成功すれば、まさに「町のサブスク」として地域に根ざした存在になるでしょう。
チョコザップのビジネスモデルには、まだまだ成長の余地がありそうです。
利用者としても、今後の展開が楽しみです！
