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PBRをいかに高めるか レゾナック、NECの好例から探る

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AI要約(β版試験運用中)

  1. 1
    近年、東証による「資本コストや株価を意識した経営」などの要請を受け、企業はPBRやROICを意識した資本コスト経営が求められている
  2. 2
    ROIC経営を活用してPBRを高めるためには、事業ポートフォリオの組み替え、現場KPIの厳選と徹底、知的資本の投資効果追求、連結経営管理のデータインフラ整備が重要である
  3. 3
    企業実務上は理屈通りには進まず、高PBR実現に向けた実務上の課題と処方箋を藤田欣哉氏が解説している
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