なぜこうなる…！あなたのマネジメントがうまくいかない理由。助言の場面を変えてみて

コメント

注目のコメント

• 岩越 健一

  Happy&Smile 代表

  ・2024年05月25日

  マネジメントは、こうすれば絶対上手くいく、みたいなものはないのでは。　その組織の置かれている状況(組織存亡の危機で短期的な成果がマストなのか、中長期的ヴィジョンで成果を出せば良いのか等) および　組織メンバーの状況(個々の能力、やる気、時間的制約等) で　臨機応変にマネジメントする必要があると思います。　少なくとも、ポジションパワーによる一律のマネジメントは上手くいかない時代ですね！
• ヤマダ タツキ

  メーカー 営業

  ・2024年05月24日

  部下のアイデアになんでもかんでも口を出すと、どうせ考えても無駄だとアイデアがでなくなります。
  
  そうなると、上司は指示待ちだ受け身だと言い出して状況はさらに悪化します。
  
  採否に関わらず自主的にアイデアが出る雰囲気を作りと、自然とみなが納得し決まったことにみなで動ける組織づくりが重要です。
• 福本 勲

  合同会社アルファコンパス 代表CEO、エバンジェリスト

  ・2024年05月24日

  失敗を、許容し、そこから学ぶ姿勢を重視するような文化作りも必要な気がする。