この講座で学べること

【Ep1】企業分析のロードマップとは？

シリーズ１での学び「企業分析」をさらに深堀りする今回の講義。まずは、4ステップから成るメソッドの全体工程を解説。

【Ep2】ステップ① 売上/営利を時系列で掴む

最初のステップでは、「時系列」で売上・営業利益を把握。「エムスリー社」の事例を元に、「どのような情報を集めるべきなのか？」を学ぶ。

【Ep3】ステップ② ビジネスモデルを図示する

ステップ②からは「ビジネスモデルの理解」へと入っていく。そもそも「ビジネスモデル」とはどういった定義なのか？　人・モノ・価値がどのように繋がっているのか学ぶ。

【Ep4】ステップ③ - 1 売上の構造分解

ステップ③の前半では、売上・営業利益の変動要因を解明するための、「適切な構造分解」の方法を学ぶ。コンビニなどの小売と、Netflixなどのサブスク企業ーー全く違う稼ぎ方であれば、その「構造分解」も変わる。

【Ep5】ステップ③ - 2 事例：エムスリーの構造分解

ステップ③の後半は、前半で学んだ「売上の構造分解」を使って、エムスリー社を例に取り、実際の企業の構造分解を解説する。

【Ep6】ステップ④ 変動要因／重点施策の抽出

ステップ④では、「どのような取り組み・施策・イベントがあったから、売上を伸ばすことができたのか？」ーーつまりは企業の戦略部分の分析に焦点を当てる。その過程で必要となる「リサーチ方法」についても解説する。

【Ep7】分析後の最終アウトプットとは？

全4つのステップで企業分析を進めた果てに、どのような最終アウトプットが出せるのか？エムスリー社を例に、具体的な最終アウトプットと分析結果を解説する。