慶應義塾大学経済学部卒業後、電通にて国内外での広告プランニング、ビッグデータを用いたマーケティングROI向上支援等に従事。2013年ボストン コンサルティング グループ入社後、プロジェクトリーダーを経て、現在、UNITED Strategy, Executive Advisor 兼 Y Capital株式会社 代表取締役。
慶應義塾大学経済学部卒業後、電通にて国内外での広告プランニング、ビッグデータを用いたマーケティングROI向上支援等に従事。2013年ボストン コンサルティング グループ入社後、プロジェクトリーダーを経て、現在、UNITED Strategy, Executive Advisor 兼 Y Capital株式会社 代表取締役。
「ソリューション営業の道」の第3弾。これまで「業界分析」「企業分析」を解説してきたが、今回はその情報を集めるために必ず通る道「デスクトップリサーチ」方法を解説。検索をして事実だけを並べるのはなく、そこから「示唆を出す」ところまでが重要だと講師の米田氏は語る。「示唆を出す」の考え方も紹介する。
法人営業として学んでおきたい「ソリューション営業」を段階を追って解説するシリーズ第2弾。今回は、企業の成長を、4つのステップで「ビジネスモデル・戦略」から分析するメソッドを学ぶ。「分析後、どうアウトプットするのか?」も必見だ。
法人営業として学んでおきたい「ソリューション営業」を段階を追って解説。今回は第1弾として「業界/企業分析」。さらに、「分析後にどうアウトプット(提案資料)へと落とし込んでいくのか?」までを学ぶ。
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