ゼミ概要

今、組織のあり方に関する、様々なアイディアが話題になっています。

日本でも話題になった『ティール組織』（フレッドリック・ラルー著）では、ヒエラルキー組織を解体し、上司もいない組織を提唱しています。

映画業界を革新させたネットフリックス社は「組織には規定やルールは無用。自由と責任こそが、人々をいい仕事に向かわせる」と言い、個人の自律を人事制度の中核においています。

もちろん全ての組織が、上司がおらず、ルールのない組織を目指す必要はありません。

しかし、前例のない変化の時代にこそ「従来の組織やマネジメントスタイルで勝ち続けることには限界がある」ことを認識することは大切ではないでしょうか。このゼミでは、従来の組織から自律型組織への移行を提唱します。これは、経営の意思決定を待たなくてもできると考えています。なぜなら、誰もが、自律型人材になることから始めればよいからです。

本ゼミでは、自走するチームの作り方をテーマに、自律型人材と自律型組織の実践をアクションベースで学んでいただくことを目指します。

ゼミは、リフレクション講座からスタートします。

４１００を超えるPick数を獲得した 【図解・保存版】自分を知る「リフレクション講座」実況中継 でも紹介しましたが、特に自己の内面を振り返るリフレクションが、自律型人材になるためは欠かせません。

また、リフレクションは、自律型組織を創る上でも重要になります。

なぜなら、組織をありたい姿に近づけるためには、自己の役割や貢献を振り返る一人ひとりのリフレクションと、対話を通して行うチームのリフレクションが重要な役割を果たすからです。リフレクションができない集団には、自律型組織を創ることはできません。

ゼミでは、自律型人材の心得としてリフレクションの基礎を学び、自走するチーム（組織）の作り方を探求します。

また、組織を創る上で基礎となる、組織デザインのポイント、学習する組織論の活用法、組織の課題解決法についても学びます。

現場での実践を通して、理論を自分のものにしてください。