企業変革請負人。組織・人財開発のプロフェッショナル。
大手戦略コンサル入社後、アジアオフィス代表を経て、人の可能性を最大化するべく、「世界唯一の人財開発企業」を目指し、エッグフォワードを設立。Uzabese,NewsPicks経営陣へのコーチングやコンサルティング支援を始め、戦略コンサル、総合商社、リクルートグループなど、業界トップ企業数百社に人財・組織開発やマネジメント強化のコンサルティング・トレーニングを幅広く手がけると同時に、キャリアの専門家として2万人を超えるビジネスパーソンの意思決定・成長支援を実施。
東洋経済オンライン連載。著書に「いま、決める力-ワクワクする未来をつかむ決断筋の鍛え方」(日本実業出版社)など。
NewsPicksアカデミアで秋・冬と3ヶ月のゼミを開講し、定員を超える申し込みを集めた「新・天職を見つけるキャリア論」。
そのエッセンスを凝縮した1Dayセミナーを開催する。
講師を担当するのはエッグフォワード代表の徳谷智史氏。「人の可能性を最大化する」というミッションを掲げ、プロフェッショナルファーム、大手企業からベンチャー数百社に至るまで、2万人を超えるビジネスパーソンの意思決定・成長を支援し、高い支持を得ている。
今回は、NewsPicksアカデミアアプリで配信するMOOC「ポスト平成時代のキャリアイノベーション論」を前提に、自身のミッションと連動したキャリアを発見するグループワークを実施。また、希望者にはプロのコンサルタントによるコーチングも受けられる。
本セミナーが自らの”天職”を発見するターニングポイントにしていただきたい。
徳谷智史より
【不確実な時代、描くべきキャリアとは】
自分自身が存在している「価値」をどこまで高められるだろうか。
大企業も容易に潰れる時代。AIに仕事の大半は代替される、100年ライフ、ベーシックインカムなど、我々の仕事を取り巻く環境には、数多くのバズワードが溢れている。
私は、企業変革の立場で、日本を代表する大企業からベンチャーまで、組織・人財開発面で数多くの人材に対峙してきたが、今の仕事が「天職」だという人はほんの一握りだ。
「組織」に属する時代から、「個」が価値を発揮する時代へ。この大きな流れは変わらない。
個人として活躍していくのであれば、社会に大きなインパクトを与え続ける人財でなければ、価値は一時的であり持続的とはなりえない。そうでない人財、仕事はあっという間に淘汰される。
【ポスト平成時代に大事な4つのC】
一方で、今の組織での先の未来、転職、起業など、今後のキャリアを自分独りで考えても、本当に個々にとって最適な機会を描き、選択することは、多くの場合難しかった。考える切り口や、機会選択の仕組みがこれまではオープン化されていなかった。
私がエッグフォワードを創業し、大手各社からプロフェッショナルファーム、起業家(Uzabase、NewsPicksの経営陣含む)への支援を含めて、約2万人のビジネスパーソンの意思決定支援に携わってきた。
だからこそ、本セッションでは、環境変化が激しい中でも、持続的な価値を創り出すために、普遍的で本質的で必要要素だけにフォーカスしたい。
キーワードは
1.「潜在的」な強み、価値観の見える化(≒Context)
2.「パーソナルミッション」 (≒Coaching)
3.「非連続性(≒Creative Jump)」
4.「Social Value」主義(≒Collaboration)
上記は、NewsPicks MOOCでお伝えした内容に加えて、1Dayセッションでは、「実践編」としてインタラクティブなワークをしていく。また、個別のコーチングセッションにて、個々人の内省を更に深め、パーソナルミッションを共に考え、アクションに繋げる。
そのうえで、NewsPicksアカデミアでも初の機会として、個々とって最適な機会提供(希望者に対する就業支援等)まで、個々に合わせて実施。ゼミの第1回、2回では既に天職を見つけ、転職している方も少なくない。
是非、自身を変革し、社会に大きな価値を出したい方とご一緒できるのを心より楽しみにしている。