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IBM流DX実践⑤「組織/人材」戦略

「IBM・DXシリーズ」の第5弾。「DXを推進する組織を、社内のどこに位置付けるか？」や「どのような人材を割り当てるか？」について解説する。

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鳥井 卓
鳥井 卓
日本アイ・ビー・エム株式会社 DX推進事業部長

この講座で学べること

DXに取り組む際の「6パターンの組織の位置付け方」や、「必要な人材」について学ぶ。

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| IBM流DX実践⑤「組織/人材」戦略
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