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コロナが与えた産業インパクトから『事業』を守る適応戦略
2020年6月12日
講義概要
コロナショックにより、産業構造の大変革が起きようとしている。既存の事業を守り、新たなビジネスチャンスを掴むには、何をすべきか。KaizenPlatform 代表の須藤憲司氏と、グローバルマーケットでのブランドマネジメント及びマーケティング職を歴任してきた射場瞬氏が議論を通じて探る。
登壇者
1980年生まれ。2003年、早稲田大学を卒業後、リクルート入社。同社マーケティング部門などを経て、史上最年少でリクルートマーケティングパートナーズ執行役員に就任。 2013年にKaizen Platformを米国で創業。現在はサンフランシスコと東京、韓国、台湾で事業を展開。ウェブサイトを容易に改善できるオンラインソフトウェアと、8500人以上のウェブの専門家(グロースハッカー)から改善案を集められるサービスで構成されるUI改善プラットフォーム「Kaizen Platform」を提供。 エンジニアやデザイナーがいなくてもウェブサイトの継続的な改善ができると、大手企業300社以上、40カ国3000カスタマーに活用されている。  主にIT×マーケティングの領域で、注目している記事をPickしています。
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