藤野 里衣

若手の育成に関わっていて思うのは、定期的なフィードバックもさることながら、考える・決める・自分で動く(発信する)を初期の頃から繰り返し練習することがとても大事だと思っています。真面目で素直で優秀な人が多いので、意図的に機会を与え、繰り返し考えさせ、自分で決めて行動する習慣化で成長スピードがぐんとあがります。 育てる側が、これらを育む関わり方に慣れていないことが多いのですが、若手＝教えてあげないといけない存在ではなく、まずは若手の可能性を信じて考えさせる(意図的に苦労させる、も含む)→その上でフィードバックが有効かと。1on1もプロセスでしかないのであまり過保護に寄り添いすぎたり、先輩からの一方的なフィードバックにならないようにしたいところです。

運動・栄養・休養の３つは、ビジネスパーソンが長く働く上でも共通する話だな、と思いました。業務を運動に例えるならば、書籍やニュース等からの学びが栄養といったところでしょうか。休むつもりが、ついPCを開いてしまう、チャットを返してしまうなど、ズルズル仕事から離れられない人も多いので、これからの時代、うまく休むスキルも必要なのかもしれません。