中田 晃博
Business Design firm funique LLC Founder & Business Designer
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株式会社電通西日本でビジネスデザイナーとしての様々な企業のビジネスデザインに従事し、2018年にビジネスデザインファームfuniqueを立ち上げました。 中小企業やベンチャー、スタートアップといった夢や熱意のあるアツい人と共に伴走し目的達成へ導くビジネスデザイナーとして活動しています。 企業のあるべき姿である『北極星』を探し出し言語化、可視化したものを起点に『未来創造』を行います。 具体的には従業員のモチベーション活性、新規事業創造、ブランディング、商品、サービス開発、企業文化や価値観の育成、評価制度設計、人材育成まで幅広く手掛け、企業の成長ロードマップとなるマーケティング戦略を考案し、経営者や意思決定者と二人三脚で伴走します。 『ビジネスの好循環をデザインする』ビジネスデザイナーです。 ◆ホームページ https://www.funique-llc.com/ ◆お問い合わせ akihiro-nakata@funique-japan.com (公社)日本パブリックリレーション協会認定 PRプランナー ◆中小機構四国本部マーケティングアドバイザー https://www.smrj.go.jp/regional_hq/shikoku/sme/adviser/akn4gh0000005d0j.html
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定年で仕事をやめるのはもったいない…世界の研究でわかった「生涯現役」で働くことの大きなメリット
中田 晃博Business Design firm funique LLC Founder & Business Designer
そもそも定年という概念は社会が便宜的に打ち出したもので法で縛られるものでも何でもない。
自分が働きたいと思い続ける限り、内容や頻度はともかく働く方が自身のやりたいことをやり続ける満足感や生き甲斐に繋がる。
人は誰かに必要とされたり何かの役に立っているという想いがないと社会から孤立を感じたり生きていく意味や価値を見出せなくなる生き物。
歳を重ねたからこそできる仕事やそこから新たなチャレンジをして学んだことで次の人生の楽しみを見つける人もいる。有給で働くかどうかはともかく、そうした前向きさと何か社会のお役にたっている実感を伴うことは死の直前までやり続けたいと思っています。
カスハラ「対応いたしません」 厳格な方針発表―ＪＲ東グループ
中田 晃博Business Design firm funique LLC Founder & Business Designer
全てのサービス業や交通、配達業もこの方針を貫いてほしいと思います。
明らかにおかしい理屈で店員を怒鳴りつけたり客だから何を言ってもいいと思う輩を最近特に良く見かけますが、店員も一人の人間であり、怒鳴られたり威圧的な態度を取られると精神的にものすごく堪えます。それが原因でメンタルヘルスが不調になる人は年々増加しています。
我々一般生活者は、多くの人の仕組みの中で生かされ生きており、当たり前に電車が時間通りに来るのも、スーパーに野菜や肉がキレイに毎日並ぶのもそうした労働をしてくださっている方々がいるからこそ自分の望みが叶えられています。
気分が乗らない日も人間だからお互いあるでしょう。至らないこともあるが、まずは己にはできないことをやってくださっているという感謝の気持ちでサービスを享受してみてはいかがでしょうか？
大阪知事「0歳児に選挙権を」 人口減対策、政策転換が必要
中田 晃博Business Design firm funique LLC Founder & Business Designer
若者の選挙への関心を高め世の中を変えていく仕組みとして大賛成です。一票の重みを変えるよりシンプルでわかりやすく誰でも理解できる。
数は力、ということも自然と理解できてよい。
結局政治家、知事や地方議会議員含め有権者の一票を取るために必死でアピールする。有権者に高齢者が増えれば増えるほど高齢者寄りの政策をアピールし議員になる人が増えるのは自然のこと。
若者の投票率を引き上げようと喧伝して果て何年が過ぎただろうか？
仕組みを変えないと意識も変わらない。
子どもたちの未来を考える若い家族がそれぞれ1票を持ちきちんと票を投じる。その行動変革が若者の政治への関心を産む。
ぜひ導入してほしい。
日本初のマイクロソフトAIラボが神戸にできた理由
中田 晃博Business Design firm funique LLC Founder & Business Designer
ポーアイを中心に医療の集積地としても打ち出している神戸でもあるのでAI✖️医療で世界に打って出るのも面白そう。シスメックスもありますし。
産業だけでなく人材育成という観点も必要なのでテック人材の教育にフォーカスした専門学校や幼少期からそうした学びに触れられる施設や教育プログラムも整備してほしい。
ただ漠然とAIという切り口だけではシティプロモーションとして差別化できない。行政と企業、市民の考え方とこれまでの資産を活かしてMicrosoftを動かしてほしい。
ニトリ、ワークマン、モンベルが続々参入 軽くて安い布製ランドセルは“価格破壊”を起こすか？
中田 晃博Business Design firm funique LLC Founder & Business Designer
とてもよい傾向。
まだ7歳の子どもたちにとてつもなく重いランドセルを背負わせることがどれだけ負担が大きいか。
そしてこれだけ環境意識が高まる中、革製ランドセルは果たしてどのようなリサイクルにつながっているのか、商慣習や風習に流されず現実的な判断をする選択肢はあるべきでしょう。
先日も決して家庭が経済的に楽ではない方のお話を聞いて、ランドセルが5万円ぐらいすることをしんどいけど子どもがそれで仲間はずれになったら困るので仕方ないとおっしゃっていました。お一人ではなくこれから立て続けに入学されるので正直祖父母に頼らなくてはしんどいとも。祖父母からすると頼られて嬉しいのかも知れないが、その分を子どもたちの見識を広げるような体験や交流に使ってほしい。
水原容疑者が「最大の盾だった」 消えて感じる存在感、大谷翔平に直接話しかけた米メディアの驚き
中田 晃博Business Design firm funique LLC Founder & Business Designer
大谷翔平選手にとって水原氏は良い意味でも悪い意味でもコントロールされていたと言える。
よく考えてみれば単なる通訳。しかしそれ以上のポジションを水原氏はうまく作り上げ、球団やメディアからすると代理人やマネジャーのように振る舞っていたのかも知れない。そういう点では、今の環境は本当の大谷翔平選手を知れる良い機会だろう。
大谷翔平選手の英語力は日常生活において全く問題なさそうだが、真相やニュアンス含む内容の場合はまだ通訳なしでは厳しいだろう。
しかし、本人の口から語る事の大切さは国を超えたコミュニケーションでも最重要。今後はもっと現地メディアやSNSで彼がどう表現するのか見てみたい。
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