木村 雄祐

ハラスメントや違反行為の公益通報をした相手に対する逆恨みの「村八分」への制裁が無きに等しいか、あるいは極めて軽いことも大きな原因では。被害者が訴訟を起こしても慰謝料はせいぜい数百万円程度、下手をすればその後の生活基盤も失って路頭に迷いかねません。 ちなみに私も3-4年前に「昭和なJTC」でパワハラを複数回通報しましたが、どれだけ診断書や履歴メールを出そうが会社は決してパワハラ認定せず、職場では露骨な村八分や飼い殺しに遭い、労基署の会社立ち入りにつなげても会社はウヤムヤなあなあで揉み消す始末でした(一応「健康経営優良法人」の東証プライム大企業です)。 多くの古い会社でのこんな状況は、相当な強制力を持ってドラスティックな是正措置や刑事処分でも導入しないと永久に変わらないでしょう。ただ政治家も多くが「昭和のムラ気質」そのものなので、抜本的な対策は期待できませんが。

Winnyもライブドアも、昭和の既得権層が新参者を強引に潰した国ぐるみの「村八分」事件です。「日本はイノベーションが生まれない」のではなく、内輪から足を引っ張られて潰されるのが実態でしょう。

AIを活用って、何もそんなに難しいことではないんですよね。例えばChatGPTにとりあえず色々質問してみたり、DeepL Writeに英文の添削をかけたり、「どんなものがあるかを知る、とりあえず使ってみる、なにかに活用できないか試してみる」をできるかできないかの違いだけでは。私も社会人経験23年目でベテランや中高年の側ですが、「とりあえずやってみる、試行錯誤する」を意識するだけで、時代に淘汰されるかされないかの分かれ道になる気がします。 私なりに試したのは、「◯◯な問題を抱える組織の改善方法は」「◯◯の仕事に必要なスキルや知識を教えて」と聞いてみたら、それなりに役立つアドバイスが返ってきました。もちろん鵜呑みにせず、自分なりに検証する視線も必要ですが。

どれだけ意見や提案を出そうが、筋道立てて説明しようが、全て馬の耳に念仏、暖簾に腕押し、全く反映されずなぁなぁ、上司ブロック、あまりうるさく声を上げると村八分…　　私も「昭和のJTC」で嫌と言うほど経験しました。 同じ状況が過去何十年も続き、若い人が学習性無力感で思考停止し、組織に取り込まれたゾンビのような人たちが何十年分も重なっているのでしょう。公式サイトにいくら今風な言葉を表層的に取って付けてもマインドが古ければ言葉遊びに終わってしまい、実態に幻滅した若手はさっさと転職してしまいます。 根本的に変えたいならトップからマインドセットを根本的に入れ替えないと無理ですが、古い手腕しか知らない経営者は保身も兼ねてそこには手を付けないのでしょう。

連休自体も繋がっていないし、どこへ行っても混んでいて高いし、あえてピーク時に年休を取ってまで遠出する人が少なかったのでは。 また私個人はコロナ禍以降に在宅勤務を経験したら、今まで以上に人混みが大の苦手になってしまいました。

全開年末年始の初九洲で食べた資さんうどんのごぼ天うどんを思い出し、思わずサムネの写真で記事を開きました。安いのに大きなごぼう天が何本も入って驚くほどコスパもよく、そしてしっかり美味しかったです。ごぼうは日本以外でほぼ食べないようですし、外国人にも珍しいのでは。